【40 Under 40】鎧逸企業負責人|王彥博:「勇於嘗試新機會,不必把事情想得過於複雜,這樣才能在商業環境中靈活應對各種挑戰。」 | Prestige Online

by 透視報導編輯


在全球食品加工行業中,鎧逸企業可 以說是台灣企業代表,在新的年度,除了針對內需市場積極轉型外,同時也展現出對市場變化的深刻理解與應對策略。

Words:KEN HUANG

鎧逸企業佈局國際市場

鎧逸企業負責人王彥博談到,這幾年公司專注於食品加工,雖然市場環境不斷變化,企業卻依舊穩健成長。他指出,面對台灣及海外市場的挑戰,公司設立了新的目標,希望能擴大外銷機會,也希望能將產品面直接拓展給消費者,將產品推向更廣泛的國際市場。這一策略不僅反映出企業對市場動態的敏銳把握,也顯示了其未來的發展潛力。

品牌轉型直面消費者

在被詢問今年的工作收穫時,王彥博表示自己頻繁參加海外展覽,推廣自家的產品。透過與多位買家的接觸,尋找品牌在市場上的定位,並獲得了寶貴的產品行銷經驗。他提到,過去產品主要供應給餐廳和小吃店,現在則希望更直接地面對消費者,這一轉變使他更加深入理解消費者需求。當談及冷凍產品市場的趨勢時,他認為當前的市場主要集中在方便性上。隨著生活節奏的加快,消費者越來越青睞簡單易用的冷凍食品。因此,鎧逸企業針對這一需求,持續精進自有品牌的產品,以滿足消費者在烹飪上的便利需求。

導入AI技術強化內部營運與創新效率

在技術應用方面,王彥博提到 AI 對企業經營的幫助。「公司內的設計師可以通過 AI 獲取靈感,而 IT 部門則運用 AI 開發適合的 ERP 和 SCM 系統,這樣不僅提高了管理效率,也為未來的發展打下了堅實基礎。」訪談最後,王彥博也向我們分享了面對 40 歲的想法。他表示將以平淡的心態迎接這一人生階段,並持續在公司經營上努力。這一時期將更加注重穩定性,並保持對新事物的好奇心,積極探索產品的更多可能性。展望 2025 年,他對公司的未來發展有清晰的規劃,雖然目前公司成長接近 60%,但希望明年能在品牌經營和新產品行銷策略上獲得更大進展。

面對未來的挑戰,王彥博認為要在能力範圍內努力做好每一件事,並保持冷靜的心態。他鼓勵自己及團隊勇於嘗試新機會,不必把事情想得過於複雜,這樣才能在商業環境中靈活應對各種挑戰。其堅持 不懈的精神與敏銳的洞察力,也讓人對公司未來的發展充滿期待。

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